Organisatiecultuur Handy,
Dit zijn verschillende culturen welke binnen een bedrijf aanwezig kunnen zijn. Afhankelijk van het type bedrijf is er een bedrijfscultuur aanwezig. Hieronder zijn de verschillende culturen weergegeven.
Rollencultuur
kleine machtsspreiding, lage samenwerkingsgraad weinig regels en procedures. De rol die je hebt binnen het bedrijf is bepalend. Hier draait alles om in een rollencultuur.
Machtscultuur
kleine machtsspreiding, hoge samenwerkingsgraad het belangrijkste is hier degene die boven je staart in de hiërarchie, alles draait hier om het topfiguur. Er zijn hier sprake van weinig regels en procedures (kleine, jonge organisaties)
Personencultuur
grote machtsspreiding, lage samenwerkingsgraad de prioriteit aan het individu; manager is een gelijke (school, advocatenkantoor). Hier is het belangrijk dat het individu zichzelf zo ver mogelijk ontplooit en steeds beter zijn competenties ontwikkeld.
Taakcultuur
grote machtsspreiding, hoge samenwerkingsgraad dit is een taakgericht en professionele cultuur waar elke persoon een taak uit moet voeren. Er is hier sprake van veel systemen en procedures (vaak matrix-organisatie; veel projecten).
Dit zijn verschillende culturen welke binnen een bedrijf aanwezig kunnen zijn. Afhankelijk van het type bedrijf is er een bedrijfscultuur aanwezig. Hieronder zijn de verschillende culturen weergegeven.
Rollencultuur
kleine machtsspreiding, lage samenwerkingsgraad weinig regels en procedures. De rol die je hebt binnen het bedrijf is bepalend. Hier draait alles om in een rollencultuur.
Machtscultuur
kleine machtsspreiding, hoge samenwerkingsgraad het belangrijkste is hier degene die boven je staart in de hiërarchie, alles draait hier om het topfiguur. Er zijn hier sprake van weinig regels en procedures (kleine, jonge organisaties)
Personencultuur
grote machtsspreiding, lage samenwerkingsgraad de prioriteit aan het individu; manager is een gelijke (school, advocatenkantoor). Hier is het belangrijk dat het individu zichzelf zo ver mogelijk ontplooit en steeds beter zijn competenties ontwikkeld.
Taakcultuur
grote machtsspreiding, hoge samenwerkingsgraad dit is een taakgericht en professionele cultuur waar elke persoon een taak uit moet voeren. Er is hier sprake van veel systemen en procedures (vaak matrix-organisatie; veel projecten).