Het 7-S model van McKingsey
Met dit model kan je goed bijhouden of je organisatie goed aan de eisen voldoet, wanneer dit niet is weet je dat er iets moet veranderen om het weer in evenwicht te krijgen. Alles hangt namelijk samen met elkaar, wanneer een ding ontbreekt dan kan het zijn dat het bedrijf slecht functioneert of niet in evenwicht is.
- Een harde S: is tastbaar/zichtbaar, is te beschrijven of in een schema te zetten.
- Een zachte S: laat de menselijke kant van de organisatie zien.
Met dit model kan je goed bijhouden of je organisatie goed aan de eisen voldoet, wanneer dit niet is weet je dat er iets moet veranderen om het weer in evenwicht te krijgen. Alles hangt namelijk samen met elkaar, wanneer een ding ontbreekt dan kan het zijn dat het bedrijf slecht functioneert of niet in evenwicht is.
- Een harde S: is tastbaar/zichtbaar, is te beschrijven of in een schema te zetten.
- Een zachte S: laat de menselijke kant van de organisatie zien.
Het 7-S model van Mc Kingsey
Dit model word gebruikt voor de analyse van de interne bedrijfsvoering. Met elke S komt een punt in een bedrijf naar voren waar zich sterktes en zwaktes bevinden. Zo kan er wanneer er interne problemen zijn er strategisch naar elke S gekeken worden om zo te achterhalen wat het eventuele probleem zou kunnen zijn.
Dit model word gebruikt voor de analyse van de interne bedrijfsvoering. Met elke S komt een punt in een bedrijf naar voren waar zich sterktes en zwaktes bevinden. Zo kan er wanneer er interne problemen zijn er strategisch naar elke S gekeken worden om zo te achterhalen wat het eventuele probleem zou kunnen zijn.